سوالات استخدامی تئوری مدیریت

سوالات استخدامی تئوری مدیریت ویژه آزمون استخدامی سال 1404، در این پک از سایت آزمونیکا مهمترین سوالات استخدامی به صورت تخصصی در 14 فایل و بیش از 800 سوال تستی مهم و جزوه به صورت PDF تهیه شده که تضمین قبولی شماست. سوالات به صورت مرتب با پاسخنامه می باشد که کافیست از بخش بالا اشتراک با مبلغ جزئی را خریداری نموده و بلافاصله فایل ها را دانلود کنید. در بخش زیر تعدادی از سوالات به صورت نمونه ذکر شده است :

   ((( بعد از خرید بلافاصله به فایل های سوالات و جواب آنها دسترسی خواهید داشت )))   

نمونه سوالات استخدامی تئوری مدیریت

توجه : با خرید این پکیج هیچ نیازی به تهیه کتاب و یا منبع دیگری ندارد!

1. در دیدگاه عوامل انسانی نقش وظیفه کدام است؟

الف) کارایی عملیاتی

ب) ادراک و نظارت فردی و رفتارها

ج) خصوصیات شغلی بعنوان شاخص مهم کارایی مورد مطالعه قرار میگیرد ✅

د) به طور خاص مطالعه نمی شود

2. چه کسانی در سازمان مسئول تهیه برنامه استراتژیک می باشند؟

الف) مدیران میانی وعالی

ب) فقط مدیران عالی ✅

ج) مدیران عملیاتی و میانی

د) مشارکت همه کارکنان

3. کدام گزینه از ویژگی های سازماندهی بر مبنای بازار می باشد؟

الف) تنوع کالا و خدمات

ب) فعالیت در سطوح بین المللی ✅

ج) متنوع بودن محصولات

د) بالا بودن تعداد نیروها

4. تعهدات سازمان در برابر مشتریان را ........... می گویند.

الف) سیستم تحدیدی

ب) سیستم تعاملی

ج) سیستم تشخیصی

د) سیستم ارزشی ✅

5. از نظر تیلور بهتر آن است که هدف اصلی مدیریت تامین حداکثر منافع........باشد.

الف) کارفرما

ب) کارمند

ج) مدیران

د) کارفرما و کارمند ✅

6. تلاش برای ایجاد مزیت رقابتی در بازار جهانی منجر به .................... می شود.

الف) مدیریت کیفیت جامع ✅

ب) تخصصی شدن فعالیت ها

ج) بهبود کیفیت

د) بهبود مستمر

7. بیشترین حالت تعارض در کدامیک از سبک های مدیریت تعارض دیده می شود؟

الف) سبک سازگار

ب) سبک ناسازگار

ج) سبک همکاری ✅

د) سبک بی تفاوت

8. مهمترین دلیل بودجه بندی طرح و برنامه در سازمان :

الف) مقایسه پروژه ها با هم -  انتخاب کاراترین آنها

ب) ادغام پروژه با هم – بهبود و اصلاح برنامه

ج) ادغام پروژه با هم - انتخاب اثربخش ترین آنها

د) مقایسه پروژه ها با هم – انتخاب اثربخش ترین آنها ✅

9. کدام گزینه از ویژگی های یک سیستم باز نیست؟

الف) وضعیت ثبات ✅

ب) آنتروپی منفی

ج) هم پوشانی

د) بازخورد

10. در کدام یک سرعت و دقت و میزان پیچیدگی مسائل متوسط است ؟

الف) رایانه

ب) کامپیوتر

ج) سیستم متخصص ✅

د) انسان متخصص

در دنیای پویای امروز، سازمان‌ها با چالش‌های متعددی مانند تغییرات فناوری، رقابت شدید، و نیازهای متغیر مشتریان مواجه‌اند. در چنین فضایی، نقش مدیریت بیش از هر زمان دیگری حیاتی است. مدیریت هنر و علم برنامه‌ریزی، سازماندهی، هدایت و کنترل منابع انسانی و مادی برای دستیابی به اهداف سازمانی است. تئوری مدیریت به‌عنوان مجموعه‌ای از مفاهیم، اصول و چارچوب‌های فکری، به ما کمک می‌کند تا عملکرد سازمان‌ها و رفتار مدیران را بهتر درک کنیم. این تئوری‌ها، نه‌تنها به مدیران در تصمیم‌گیری‌های بهتر کمک می‌کنند بلکه مبنایی برای آموزش، پژوهش و تحلیل رفتار سازمان‌ها فراهم می‌آورند.

تعریف تئوری مدیریت

تئوری مدیریت به مجموعه‌ای از فرضیات، اصول و مدل‌هایی گفته می‌شود که برای تبیین رفتار سازمانی و بهبود عملکرد مدیران به کار می‌رود. هدف از تدوین تئوری‌های مدیریتی، ایجاد نظم و ساختار در تصمیم‌گیری‌ها و فعالیت‌های مدیریتی است تا مدیران بتوانند کارآمدتر عمل کنند. تئوری‌های مدیریت از تجربه، مشاهده و تحقیق‌های علمی شکل گرفته‌اند و هر یک در برهه‌ای از زمان، پاسخ‌گوی نیازهای خاص سازمان‌ها بوده‌اند.

اهمیت تئوری مدیریت

شناخت تئوری‌های مدیریت به مدیران کمک می‌کند تا درک بهتری از نحوه عملکرد سازمان، انگیزش کارکنان، شیوه‌های تصمیم‌گیری و کنترل فرآیندها داشته باشند. تئوری مدیریت باعث می‌شود مدیران:

• بر پایه اصول علمی تصمیم بگیرند، نه بر اساس حدس و تجربه شخصی.

• بتوانند رفتار کارکنان را پیش‌بینی و هدایت کنند.

• بین ساختار سازمانی و محیط پیرامون تعادل ایجاد کنند.

• استراتژی‌های مؤثرتری برای دستیابی به اهداف تدوین کنند.
  به‌طور کلی، تئوری مدیریت همان نقشه راهی است که مسیر حرکت مدیران را روشن‌تر می‌سازد.

سیر تاریخی و مکاتب اصلی تئوری مدیریت

تئوری‌های مدیریت در گذر زمان تحول یافته‌اند و می‌توان آنها را در چند مکتب اصلی بررسی کرد.

مکتب کلاسیک

این مکتب نخستین گام جدی در علم مدیریت بود و بر کارایی، نظم، ساختار و وظیفه‌گرایی تأکید داشت.
سه رویکرد مهم در مکتب کلاسیک عبارت‌اند از:

1. مدیریت علمی تیلور: فردریک تیلور معتقد بود که هر کار باید به‌صورت علمی تحلیل شود تا بهترین روش انجام آن کشف گردد. هدف او افزایش بهره‌وری و حذف اتلاف بود.

2. اصول مدیریت فایول: هنری فایول برای نخستین بار کارکردهای اساسی مدیریت یعنی برنامه‌ریزی، سازماندهی، فرماندهی، هماهنگی و کنترل را معرفی کرد. او ۱۴ اصل مدیریتی از جمله وحدت فرماندهی، انضباط، تمرکز و تقسیم کار را مطرح نمود.

3. نظریه بوروکراسی وبر: ماکس وبر، جامعه‌شناس آلمانی، بوروکراسی را به‌عنوان نظامی عقلانی و منظم معرفی کرد که بر سلسله‌مراتب، قوانین روشن و تخصص‌گرایی استوار است.

اگرچه مکتب کلاسیک در افزایش بهره‌وری نقش مهمی داشت، اما به جنبه‌های انسانی و اجتماعی کار کم‌توجه بود.

مکتب روابط انسانی

در واکنش به رویکرد خشک کلاسیک، مکتب روابط انسانی شکل گرفت. پژوهش‌های التون مایو در کارخانه‌ها نشان داد که انگیزه و رضایت کارکنان بر بهره‌وری اثر زیادی دارد. در این مکتب، انسان موجودی اجتماعی در نظر گرفته می‌شود که نیاز به احترام، تعلق و ارتباط دارد. بنابراین، تأکید این مکتب بر انگیزش، ارتباطات، رهبری و رضایت شغلی است.

مکتب نئوکلاسیک

نئوکلاسیک‌ها با ترکیب دیدگاه‌های کلاسیک و روابط انسانی، سعی کردند میان کارایی و نیازهای انسانی تعادل برقرار کنند. آنها به اهمیت مشارکت کارکنان در تصمیم‌گیری، گروه‌های کاری غیررسمی و آموزش توجه ویژه‌ای داشتند.

مکتب سیستم‌ ها

در این مکتب، سازمان به‌عنوان سیستمی باز و پویا دیده می‌شود که اجزای آن (مانند افراد، فناوری، ساختار و فرهنگ) در تعامل با یکدیگر هستند. موفقیت سازمان بستگی به هماهنگی میان اجزا و سازگاری با محیط دارد. نگاه سیستمی به مدیران کمک می‌کند تا تصمیم‌های خود را با در نظر گرفتن کل مجموعه اتخاذ کنند نه فقط یک بخش محدود.

مکتب اقتضایی

تئوری اقتضایی بیان می‌کند که هیچ روش مدیریتی واحدی برای همه سازمان‌ها مناسب نیست. شرایط محیطی، نوع فعالیت، اندازه سازمان و فرهنگ، تعیین‌کننده شیوه مدیریت هستند. بر اساس این نظریه، مدیران باید سبک مدیریت خود را با توجه به شرایط تغییر دهند. برای مثال، در شرایط بحران ممکن است سبک دستوری مؤثرتر باشد اما در محیط‌های خلاقانه، سبک مشارکتی نتیجه بهتری بدهد.

نظریه‌ های مدرن و معاصر

در دوران معاصر، نظریه‌های جدیدی مطرح شده‌اند که ترکیبی از دیدگاه‌های گذشته و یافته‌های روانشناسی، جامعه‌شناسی و فناوری‌اند. از جمله:

• نظریه X و Y مک‌گرگور: بر اساس نظریه X، انسان‌ها ذاتاً تنبل‌اند و باید بر آنها نظارت شدید داشت؛ اما نظریه Y معتقد است که افراد مسئولیت‌پذیر و دارای انگیزش ذاتی هستند.

• نظریه Z اوچی: تلفیقی از فرهنگ ژاپنی و آمریکایی است و بر اعتماد، مشارکت و استخدام بلندمدت تأکید دارد.

• مدیریت بر مبنای هدف: در این نظریه، مدیر و کارمند با هم اهداف را تعیین می‌کنند و سپس بر تحقق آن نظارت می‌شود.

• نظریه مسیر-هدف: رهبر با شناسایی مسیر رسیدن به اهداف و رفع موانع، کارکنان را برای دستیابی به موفقیت هدایت می‌کند.

کاربردهای تئوری مدیریت

تئوری‌های مدیریت نه تنها در سازمان‌های بزرگ بلکه در کسب‌وکارهای کوچک و حتی زندگی شخصی نیز کاربرد دارند. برخی از مهم‌ترین کاربردها عبارت‌اند از:

1. بهبود تصمیم‌گیری: مدیران با شناخت مدل‌های تصمیم‌گیری علمی، می‌توانند انتخاب‌های دقیق‌تری داشته باشند.

2. افزایش بهره‌وری: استفاده از اصول مدیریت علمی باعث کاهش اتلاف و افزایش کارایی می‌شود.

3. بهبود روابط انسانی: نظریه‌های انگیزشی و ارتباطی باعث افزایش رضایت کارکنان و بهبود جو سازمانی می‌گردند.

4. تطبیق با تغییرات محیطی: نظریه‌های سیستم‌ها و اقتضایی به سازمان‌ها کمک می‌کنند تا در برابر تغییرات بازار و فناوری انعطاف‌پذیر باشند.

5. رهبری مؤثر: مدیرانی که با تئوری‌های رهبری آشنا هستند می‌توانند سبک رهبری خود را با نیازهای کارکنان هماهنگ کنند.

مزایای شناخت تئوری‌ های مدیریت

آشنایی با تئوری‌های مختلف به مدیران کمک می‌کند تا:

• از تکرار اشتباهات گذشته پرهیز کنند.

• در برابر چالش‌ها راه‌حل‌های علمی بیابند.

• کارکنان را بهتر درک و هدایت کنند.

• بین اهداف فردی و سازمانی تعادل برقرار کنند.

• ساختار و فرهنگ سازمان را متناسب با محیط طراحی نمایند.

چالش‌ ها و محدودیت‌ های تئوری مدیریت

اگرچه تئوری‌های مدیریت ابزارهای ارزشمندی هستند، اما محدودیت‌هایی نیز دارند. برخی از این محدودیت‌ها عبارت‌اند از:

• تفاوت فرهنگ‌ها و شرایط اقتصادی باعث می‌شود که یک نظریه در همه جا کارایی نداشته باشد.

• محیط‌های امروزی پویا و متغیرند و نظریه‌ها باید به‌روزرسانی شوند.

• برخی از تئوری‌ها بیش از حد نظری بوده و اجرای عملی آنها دشوار است.

• انسان‌ها همیشه رفتار منطقی ندارند و پیش‌بینی رفتارشان بر اساس مدل‌های تئوریک ممکن است خطا داشته باشد.

تئوری مدیریت و آزمون‌ های استخدامی

درس تئوری مدیریت از دروس پایه و بسیار مهم رشته مدیریت است و در آزمون‌های استخدامی سازمان‌ها نیز جایگاه ویژه‌ای دارد. آشنایی با مفاهیم کلیدی مانند برنامه‌ریزی، سازماندهی، کنترل، انگیزش، تصمیم‌گیری و رهبری برای موفقیت در این آزمون‌ها ضروری است.
وب‌سایت آزمونیکا مجموعه‌ای از نمونه سؤالات استخدامی تئوری مدیریت را تهیه کرده که داوطلبان می‌توانند با مطالعه آن‌ها سطح آمادگی خود را افزایش دهند. تمرین با این سؤالات باعث می‌شود داوطلب با ساختار آزمون، نوع سؤالات و نکات پرتکرار آشنا شود و با اطمینان بیشتری در آزمون شرکت کند.

کاربرد تئوری مدیریت در ایران

در کشور ما نیز مباحث تئوری مدیریت در دانشگاه‌ها، سازمان‌ها و بخش‌های دولتی به‌طور گسترده تدریس و اجرا می‌شود. بسیاری از مدیران موفق ایرانی از ترکیب نظریه‌های کلاسیک و مدرن برای بهبود بهره‌وری سازمان استفاده کرده‌اند. به عنوان مثال، در شرکت‌های دانش‌بنیان سبک مدیریت مشارکتی و تیمی رایج است، در حالی که در سازمان‌های بزرگ دولتی گاهی ساختار بوروکراتیک حاکم است. آشنایی با این نظریه‌ها به مدیران ایرانی کمک می‌کند تا ساختار مناسب سازمان خود را انتخاب کرده و انگیزش کارکنان را افزایش دهند.

روش‌ های مطالعه تئوری مدیریت

برای یادگیری مؤثر تئوری مدیریت، پیشنهاد می‌شود:

1. هر مکتب را جداگانه مطالعه کنید و مؤسس، اصول، مزایا و معایب آن را یادداشت نمایید.

2. نمودارهای مقایسه‌ای بین نظریه‌ها ترسیم کنید تا تفاوت‌ها برایتان روشن شود.

3. مثال‌های واقعی از محیط کار یا سازمان‌های ایرانی برای هر نظریه پیدا کنید.

4. با حل نمونه سؤالات و آزمون‌های آزمایشی، دانسته‌های خود را تثبیت کنید.

5. از منابع معتبر دانشگاهی برای تعمیق مفاهیم استفاده نمایید.

جمع‌ بندی و نتیجه‌ گیری

تئوری مدیریت در واقع ستون فقرات علم مدیریت است. این تئوری‌ها به ما می‌آموزند که چگونه برنامه‌ریزی کنیم، منابع را سازماندهی کنیم، افراد را هدایت کنیم و عملکرد را کنترل نماییم. از دوران کلاسیک تا نظریه‌های مدرن، هدف اصلی همه آنها یک چیز بوده است: افزایش کارایی و تحقق اهداف سازمان با در نظر گرفتن انسان و محیط.
مدیران امروزی باید از هر مکتب نکات مفید را استخراج کرده و متناسب با شرایط محیطی از آنها بهره ببرند. در نهایت، تئوری مدیریت فقط مجموعه‌ای از مفاهیم نیست، بلکه راهنمای عمل است؛ راهنمایی که اگر به‌درستی درک و به‌کار گرفته شود، می‌تواند سازمان‌ها را به موفقیت‌های پایدار برساند.
همچنین برای داوطلبان آزمون‌های استخدامی، تسلط بر این مباحث اهمیت فراوانی دارد. تمرین با منابع معتبر و نمونه سؤالات ارائه شده در سایت آزمونیکا می‌تواند قبولی شما را در آزمون تضمین کند و به درک عمیق‌تری از مفاهیم مدیریتی بینجامد.

 توجه توجه : 

با تهیه این پکیج هیچ نیازی به خرید کتاب و منبع خاص دیگری ندارید

کافیست از بخش بالای سایت اشتراک را خریداری کرده و فایل ها 

را به صورت مستقیم از سایت آزمونیکا دانلود کنید. موفق باشید.